فرق مشاوره کسب و کار و مشاوره مدیریت در عملکرد آن ها

مهمترین و اصلی ترین تفاوت مشاوره کسب و کار و مشاوره مدیریت، نقش عملکردی آنها در سازمان است.
هنگامی که مدیران یا صاحبان کسب و کارها، تصمیم دارند برای بیزینس خود، یک مشاور استخدام کنند؛ یکی از چالش های آنان این است که آیا مشاوره کسب و کار را انتخاب کنند یا مشاوره مدیریت؟ در حالی که شباهت ها و همپوشانی های خاصی بین این دو نقش وجود دارد، اما شبیه هم نیستند. متمایز کردن این حوزه‌ها می‌تواند به کارآفرینان و مدیران کمک کند تا تشخیص دهند به چه نوع مشاوری ممکن است نیاز داشته باشند.
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره فرق مشاوره مدیریت و مشاوره کسب و کار، ادامه مطلب را بخوانید و ببینید کدامیک می تواند برای کسب و کار شما بهتر باشد.

مقایسه مشاوره مدیریت و مشاوره کسب و کار

برای مقایسه مشاوره مدیریت و مشاوره کسب و کار، نقش آنها، دوره زمانی، دامنه کار، نوع مشتریان و میزان حقوق آنان را بررسی میکنیم:
نوع مشتریان یا کارفرما: در مشاوره کسب و کار، مشتری اغلب صاحب یک کسب و کار کوچک یا یک شرکت تازه کار یا استارتاپی است. در صورتیکه مشاوران مدیریت تمایل دارند با سازمان‌های بزرگ‌تری مانند شرکت‌ها، سازمان‌های دولتی، مؤسسات غیرانتفاعی، دانشگاه‌ها، بیمارستان‌ها و مدارس کار کنند.
دامنه کاری: زمانی که کارفرمایان به دنبال برنامه ها و استراتژی های مناسب برای اهداف بلندمدت سازمان خود هستند، از مشاوره مدیریت بهره میگیرند و اگر به دنبال اهداف کوتاه مدت تر، عملیاتی و فرآیندهای تجاری باشند، مشاوره کسب و کار برای آنها گزینه بهتری است.

تفاوت مشاوره کسب و کار و مشاوره مدیریت را در دامنه کار آن ها می توان سنجید.
برای انتخاب مشاور کسب و کار یا مشاور مدیریت، اهداف و شرایط سازمان را در نظر بگیرید.

دوره زمانی: بیشتر کسب‌ و کارها تمایل دارند بر اهداف کوتاه‌ مدت تمرکز کنند؛ مثلا بحث های قانونی مالی و استخدامی یا بهبود شرایط تولید و عرضه محصول. به منظور ارائه راه حل برای این اهداف، مشاور کسب و کار گزینه بهتر و کم هزینه تری است. در حالی که سازمان‌های بزرگ معمولاً برای دوره‌های زمانی طولانی‌تری برنامه‌ریزی می‌کنند؛ مثل باز طراحی ساختار سازمان و شناسایی فرصت های آینده. این گونه فرآیندهای مهم که معمولا شرکت های بزرگ متقاضی آن هستند، نیاز به هزینه بیشتر و افراد متخصص تری دارد. به این سازمان ها مشاوره مدیریت را پیشنهاد میدهیم.
میزان پرداخت: میزان حقوق دریافتی برای یک مشاور مدیریت بیشتر از مشاور کسب و کار است. دلیل این تفاوت در پرداخت، می تواند تفاوت مشاوره مدیریت و مشاوره کسب و کار در ماهیت و اندازه مشتریانی باشد که هر نوع مشاوره با آنها کار می کنند و همچنین به دلیل داشتن مهارت های تخصصی و تجربه صنعتی مشاوران مدیریت.

مشاوره کسب و کار چیست؟

وظیفه مشاوره کسب و کار، ارائه مشاوره و راهنمایی در مورد چگونگی بهبود عملیات تجاری است. منظور از عملیات تجاری، خدماتی شامل حسابداری، استخدامی، فرآیند تولید یا خدمت رسانی و رعایت قوانین است.
مشاوران کسب ‌و کار معمولاً با شرکت های خصوصی کوچک کار می‌کنند و مناطقی را که نیاز به بهبود دارند شناسایی می‌کنند و توصیه‌هایی در مورد راه ‌های دستیابی به این پیشرفت ‌ها ارائه می‌کنند.

چه زمانی سازمان ها به خدمات مشاوره کسب و کار (Business Consultant) نیاز دارند؟

سازمان‌ها معمولاً مشاوران کسب‌وکار را زمانی استخدام می‌کنند که تازه فعالیت خود را شروع کرده باشند و به کمک مشاوره بیرون از سازمان، در ساده‌سازی فرآیندها یا در جنبه‌های خاصی مانند بازاریابی، منابع انسانی یا خدمات مشتری نیاز دارند.

در مقایسه مشاوره مدیریت و مشاوره کسب و کار، معمولا مشاغل کوچک یا متوسط، مشاوران تجاری را استخدام می کنند؛ زیرا آنها بسته جامع تر و در عین حال مقرون به صرفه تری را ارائه می دهند که نیازهای پایه و اساسی کسب و کار را برآورده می کند.

مشاوره مدیریت چیست؟

نقش مشاوره مدیریت، ارائه مشاوره برای توسعه فرآیندها و اجرای طرح هایی است که برای افزایش کارایی، عملکرد و سود کلی یک سازمان طراحی شده اند. مشاوران با مدیران ارشد سازمان ارتباط نزدیکی دارند. طراحی اهداف سازمانی و برنامه ریزی استراتژیک و تعریف اهداف آینده، از جمله وظایف مشاوران مدیریتی است.
حوزه کاری این مشاوران، معمولا شرکت های بزرگ، دولت ها و بخش دولتی هستند. آنها از دانش و تجربه تخصصی صنعت خود برای اتخاذ تصمیمات حرفه ای، مبتنی بر داده ها و تحقیقات برای بهبود عملکرد یک سازمان استفاده می کنند.

چه زمانی سازمان ها به خدمات مشاوره مدیریت (Management Consultant) نیاز دارند؟

شرکت‌ها زمانی به دنبال خدمات مشاوره مدیریتی می‌روند که احساس می‌کنند به یک دیدگاه خارجی، متخصص و بی‌طرفانه نیاز دارند تا به آنها کمک کند استراتژی رشد و چشم‌انداز خود را برنامه‌ریزی کنند. مشاوران بینش های ارزشمندی را در مورد اینکه چه چیزی خوب است و چه چیزی خوب نیست ارائه می دهند.

نقش مشاوره مدیریت برای کسب و کارهای بزرگ چیست؟
مشاوران مدیریت استراتژی رشد و چشم‌انداز خود را برای شرکت ها برنامه‌ریزی میکنند.

علاوه بر این، مشاوران مدیریت به اطلاعاتی در مورد نقاط قوت و ضعف رقبا، روند بازار و سایر داده‌های مهم دسترسی دارند که به آنها اجازه می‌دهد تا استراتژی‌های مؤثر ایجاد کنند.

نکته مهم برای همه مشاوران تجاری

تفاوت مشاوره کسب و کار و مشاوره مدیریت را در فرصت های رشد شغلی نیز می توان بررسی کرد. این فرصت در مشاوره کسب و کار تا حدی محدود است؛ در صورتی که مشاوره مدیریت فضای بیشتری برای توسعه حرفه ای و شخصی در اختیار دارد و همین موضوع باعث فرصت های کاری بیشتری با درآمد بالاتر برای آنان می شود.
از آنجا که مشاوره مدیریت، وظایف مشاوره کسب و کار را هم در بر می گیرد؛ آنها راه های متعددی را برای موفقیت سازمان می توانند ارائه دهند. از جمله موقعیت های رهبری، نقش های مدیریتی، مشاغل اجرایی، تحقیق و توسعه، بازاریابی، مالی، منابع انسانی، خدمات حقوقی و استراتژی.

سخن آخر در خصوص تفاوت مشاوره کسب و کار و مشاوره مدیریت

تفاوت مشاوره کسب و کار و مشاوره مدیریت در میزان تخصص و دانش مدیریتی نیز تعریف می شود. مشاوران هرچه دانش و تخصص بالاتری داشته باشند، بیشتر می توانند به عنوان مشاوره مدیریت در فرآیند استراتژیک و راهبردی سازمان ها موثر عمل کنند. در غیر این صورت، بهترین حوزه کاری برای آنها مشاوره کسب و کار است که دوره کوتاه مدت است و برای بهبود عملکرد روزانه و تجاری کسب و کار مفید خواهد بود.

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

بیست − 15 =